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安裝追夢人丨嵇建國:不畏不止,不競不成,擦亮優質履約“金名片”

發布日期:2020-09-27
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初出茅廬,他是工地技術員,哪怕通宵達旦也要對各個工序一一把關,確保工程質量;參與杭州國際博覽中心項目建設,他嶄露頭角,沖在攻堅克難最前線,為G20場館的“心臟”保駕護航;轉戰杭州蕭山國際機場,他初心不變,以工匠精神高標準推進工程建設,“干好在建工程,以優質履約帶動市場”是他的項目管理理念。他是中建安裝蘇杭分公司杭州蕭山國際機場項目經理嵇建國,從工地“菜鳥”,到資深項目經理,他在建設一線堅守了11年。

鐵漢:煉出來的匠心

個子不高、寬肩膀、黑臉膛,指揮若定,走路生風,立在施工現場似一座“鐵塔”,這是大家對嵇建國的評價。2012年,嵇建國擔任杭州蕭山國際機場二期T3航站樓、隧道機電安裝項目技術員,施工過程中,強臺風“??眮硪u,看著窗外的狂風暴雨,嵇建國想起T3航站樓旁緊挨著正常運行的老航站樓,現場小體積材料若是被吹飛后撞擊到飛機,后果不堪設想。他立刻帶著幾個年輕人,頂著狂風暴雨,抬著水泵連夜抽水、墊高臨時電箱、加固零散設備,經過一夜的搶工,現場未受到任何損失。

 “鐵漢”嵇建國給自己定了一條鐵律:若無要事,絕不離開施工現場。2013年,他擔任蕭山國際機場T1航站樓改建項目經理,他每天都會去施工現場巡視檢查,風雨無阻,有時深夜回去剛躺下,手機響了,他又立刻趕往現場。凌晨兩三點還在處理工作,晚上睡在工地更是家常便飯?!安徽莆宅F場施工細節,我放不下心?!边@是他最常說的一句話。

2016年,嵇建國擔任G20場館——杭州國際博覽中心項目供配電負責人,他深知?!八碗姟笔潜U蠒h順利舉辦的關鍵。面對龐大、復雜的電站自動化系統,嵇建國在最短的時間將2000張圖紙歸納成3個系統,快速分解下發施工任務。面對缺失的部分施工圖紙,他第一時間聯系設計師將設計圖補充完整,再送至設計院確認,大大節省設計工期?!澳阏媸氰F心腸!”當妻子半夜抱著高燒不退的兒子獨自前往醫院,嵇建國還在項目地下室堅守。

匠心鑄就品質工程,杭州國際博覽中心項目最終榮獲魯班獎、詹天佑獎等多個殊榮,嵇建國也獲得“浙江省G20杭州峰會先進個人”“杭州市最美青工”等榮譽。

較真:抓出來的品質

在項目同事眼中,嵇建國是個要求完美的人,時常給團隊上“緊箍咒”。項目技術骨干張云鵬打趣地說,“以前覺得沒啥問題就行了,跟他久了,現在施工的每個細節我都特別較真?!?/span>

嵇建國在物資采購管理上有自己的一套“章法”?!八偢覀儚娬{物資采購要有計劃性,提前詢價,堅守底線,貨比三家,對采購的規范化和效益都有著很高的要求?!睓C場蓄車樓項目物資部經理翟師傅說。通過“大商務”聯動,來回磨合談判,優化付款方式,最終項目的采購效益遠超公司指標。在現場物資管理上,嵇建國要求大家科學整合現場資源,從原材料進場到調撥驗收、現場組織生產,層層把控盤活,防止浪費,實現物資管理效益最大化。

作為項目經理,嵇建國嚴格執行各項管理標準。他要求項目所有人員熟讀各項規范,通過不定時抽查和考試,確保管理標準在工作中能落到實處。他常說:“工程質量與安全是底線、紅線,必須要守住,沒有差不多一說?!?/span>

實干:拼出來的市場

自2010年,嵇建國來到蕭山國際機場T3航站樓項目,便與蕭山機場結下不解之緣。T1航站樓改建機電安裝工程、橋載設備替代APU項目、三期蓄車樓項目……10年時間,嵇建國以現場帶動市場,陸續承接了20多個大大小小的后續工程,每一個數字跳動的背后,都是一段攻堅克難的故事。

 “沒什么捷徑,就是高效優質服務業主?!憋▏f。2019年,由于T3航站樓周圍大面積施工,巨大震動導致消防埋地管爆裂,嵇建國收到消息后第一時間帶領工人趕赴現場實施搶修,當天即修復完成,保障機場正常運行?!拔以谝惶?,就服務一天,不怕項目小,就怕干不好?!痹陲▏磥?,優質履約、干好在建項目,就是讓企業品牌“發光”的秘訣。

今年春節疫情期間,為確保蓄車樓項目關鍵節點,嵇建國駐守施工現場,及時調整施工方案,統籌安排工人復工,抓好人員、設備、原材料三大保障。汛期來臨,雨水倒灌至蓄車樓地下層,他凌晨三點帶隊到現場協調指揮,一夜之間將樓內積水清排干凈......他把業主說的每個問題都放在心里,把“芝麻小事”當做頭等大事一一落實。而當他的腳傷需要手術時,“急性子”的他卻變成了“慢性子”,始終拖著未去。

以現場帶動市場,以誠信贏得信賴。2020年上半年,中建安裝再次以良好的品牌信譽和專業實力,中標蕭山國際機場三期能源中心施工總承包項目。

探索不息,奮斗不止。嵇建國將繼續帶著他那啃硬骨頭的“干勁兒”和“韌勁兒”,以追求專業極致的精神,建證亞太地區重要的門戶樞紐的崛起,在助推企業高質量發展的路上逐夢前行。


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