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安裝追夢人丨金龍:業精于勤,當好效益管控的“領頭雁

發布日期:2020-10-27
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他是同事眼中的“排頭兵”,總是沖鋒在條件艱苦的施工一線;他是領導眼中的“創效能手”,多年來累計創效上千萬;他是年輕員工眼中的“知心大哥”,有困難他總是想辦法幫忙解決。7年來,他穩扎穩打、一步一個腳印,練就了一身真本領,憑借過硬的專業技能,榮獲“大連市綠色建造優秀建造師”等稱號,他是中建安裝東北公司項目管理部經理、大連地鐵3號線改造項目經理金龍。

善作善成的“提效能手”

2013年,剛畢業的金龍來到當時東北在建“第一高樓”——大連中心裕景ST1塔樓機電安裝項目。作為空調水專業的一名技術員,金龍帶著圖紙一頭扎進施工現場,整日穿梭在管道迷宮中,將空調水專業管道的每一處銜接、每一個拐點都熟記于心,遇到交叉工序,需要借助圖紙時,金龍的反應比翻圖紙還迅速,且每次都判斷無誤,同事們笑稱他為空調水系統的“活體管道圖”。

第一小標題 被稱為“活體管道圖”的金龍正在講解.jpg

金龍利用業余時間自學商務結算知識,刻苦鉆研、虛心請教,他常說:“技術、商務相輔相成,兩樣都要精,才能更好地為企業創造效益?!痹陧椖拷Y算階段,業主聘請的審計公司對項目部給出的空調水專業閥門設計數量和管線布置方式存疑,金龍憑借著對圖紙的熟悉,當場驗算,向結算公司證明兩項數據無誤,最終為公司多爭取了近35%的利潤。

有了這次經驗,金龍也更加注重從精益管控中創效。2015年,在大連新星星海中心項目工作期間,金龍根據現場實際情況,進行大量計算,發現可以在不影響使用效果的前提下,調整管道閥門的位置,減少管道閥門的數量,從而降低施工成本。最終,金龍負責的暖通專業通過優化管道閥門,為項目提升了10%的利潤,也成為了同事們眼中當之無愧的“創效能手”。

經年累月的一線歷練,讓金龍練就了一身本領,漸漸能夠獨當一面。2018年,金龍擔任大連地鐵3號線改造項目經理,該項目部分軌道鋪設在高架橋上,在進行高架橋護欄板更換工作時,施工人員需反復上下12米的扶梯進行高空區域施工,安全隱患大,施工效率低。對此,金龍帶領項目部設計了一款工裝車,讓工人可以在高空中水平位移,減少上下扶梯帶來的安全隱患,節約四分之一人力的同時,將每日更換護欄的數量提升了4倍,提前15天完成高架橋護欄板更換工作。與此同時,金龍將節省出的一批人力調配到功能房改造工程中,幫助該分項工程提前一周完工,大大提升了工期效率。

恪盡職守的“敬業達人”

除了嚴謹細致,金龍身上還有一股不達目的不罷休“韌勁兒”。2017年,在大連英特爾項目與外資企業合作過程中,業主方對項目工程質量、安全要求極高,且要求任何客觀因素都不能影響工程進度。2018年春節假期前兩天,金龍得知業主要在節后對室外消防管網水壓試驗以及部分分項工程進行驗收。若春節期間正常休息,冬季低溫可能會使擺放在室外的水壓管道出現隱性損傷,為管道預埋留下安全隱患,無法保質保量完工,影響業主工程驗收。

第二小標題 金龍與項目工程部技術人員一起研究施工圖紙,力求準確無誤.jpg

金龍當機立斷退了回老家的車票,緊急召開動員會,制定詳細的搶工計劃,將每日管道安裝進度精確到米。在金龍的率先垂范下,春節期間,項目部全員堅守現場,完成了7350米管道的安裝工作,一次通過室外消防管網水壓試驗及部分分項工程驗收,無需整改返工。一向以嚴格著稱的外企業主也對中建安裝的工程品質豎起大拇指。金龍說:“在工程順利驗收的那一刻,內心的滿足感讓我更加熱愛這份工作。愛崗敬業,是我入行以來從未改變的信念?!?/span>

2019年9月,大連地鐵3號線改造工程進入施工大干階段,施工需在原有線路上進行,且期間不得干擾路線正常運營,導致部分施工只能在晚上列車停運后進行,現場施工空間和時間都十分有限。接到任務后,金龍迅速制定出夜間施工方案,組織施工人員采取兩班倒模式,利用夜間12點至4點更換軌道及木枕,早6點到晚6點進行車站內施工,全力以赴保證工期節點。

2020年夏天,因大連疫情反復,該項目再次停工,復工后,金龍夜以繼日堅守崗位,全力推進項目商務、技術、結算等工作,帶領團隊在60天內完成站內4000根混凝土軌枕、5.7萬平米護欄板、6650米無縫鋼軌和1960米聲屏障的更換任務。期間,金龍每天工作15小時以上,整日在辦公室和工地間來回穿梭,“白加黑”工作模式讓他快速瘦了下去,但他依舊充滿干勁。在金龍和團隊的共同努力下,大連地鐵3號線項目現已完成總進度的90%,將疫情耽誤的工期搶了回來。

體貼入微的“知心大哥”

在大家眼里,金龍不僅沉穩干練,且溫暖寬厚,待人接物體貼細致,總是給周圍人帶去溫暖,是大家公認的“知心大哥”。

2019年9月,大連地鐵3號線項目進入大干時期,連日的加班讓幾名剛入職的新員工倍感壓力。金龍察覺到他們的變化,主動利用休息時間給他們“開小灶”,幫他們解決工作上的難題,還在休息時間邀請新員工一起晨跑、嘮家常,拉近彼此距離,幫助新員工快速調整心態,從容面對新環境。

金龍培訓.jpg

在金龍的帶動下,新員工們漸漸跟上了緊張的工作節奏,在各自負責的專業中提出很多新想法,工作能力也迅速提升?!敖瘕埜缦裼H大哥一樣幫助我,直到現在,我遇到煩心事也第一個找他傾訴,以后我也要像金龍哥一樣,多關心周圍同事,傳遞能量?!币幻诮瘕垘椭绿崆稗D正的年輕員工房璐璐說。

復工期間,金龍組織專車接送200余名工人返崗復工,時刻叮囑大家做好個人防護,“不要怕冷,多開窗通風,消毒時鞋底也不要忘記?!边@樣樸實的話語是金龍的口頭禪,“知心大哥”讓大家心里有了底,復工的熱情也愈發高漲。在金龍帶領下,項目部全員大干快上,用40天的時間完成了80天工作量,為項目準時完工贏得了寶貴時間。

春寒料峭,金龍會準備好加厚手套發放到每一位員工手中;炎炎夏日,金龍會安排食堂做解暑綠豆湯;秋風蕭瑟,結束夜晚施工后,大家都能在宿舍里吃上一碗熱騰騰的面條;寒冬臘月,每位員工都能收到來自他的問候與祝?!@些不起眼的細節里,都是他留下的溫暖痕跡。

丹心寸意,皆為有情,在每一個平凡奮斗的日子里,金龍愛崗敬業、甘于奉獻,積極踐行一名建筑人的初心使命,彰顯一名“安裝人”的真本色。


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