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建證先鋒·安裝追夢人丨鄢德金:奉獻海外、無悔堅守的“海燕”

發布日期:2020-11-29
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“在烏云和大海之間,海燕像黑色的閃電,高傲地飛翔……”高爾基將海燕搏擊風浪時的勇毅描繪得淋漓盡致。在中建安裝,也有一只無懼風雨,翱翔天際的“海燕”,15年來,他先后參建了上海世博會阿聯酋館、巴哈馬大型海島度假村等重點項目,從國內到海外,從技術員到美洲區域負責人,他逐漸成長為一名通語言、懂技術、擅管理的復合型人才。他用匠心與堅守建證了“中國標準”“中國技術”不斷“走出去”,他是中建安裝國際工程分公司美洲區域事業部總經理——鄢德金。

初出國門  誓要啃下“硬骨頭”

2012年,中建安裝中標西半球最大的海島度假村——巴哈馬大型海島度假村項目機電安裝工程,鄢德金被委以重任,擔任項目副經理,負責項目生產協調、進度、安全及商務工作?!罢堫I導放心!我們一定打贏中建安裝進駐巴哈馬國別市場的首戰!”鄢德金信心滿滿。

初入美洲市場,鄢德金和他的團隊便碰到了巨大的阻礙。項目機電系統施工內容多且復雜,中美標準規范差異大,島上物資極度匱乏,外籍顧問和設計監理對中國工程師缺乏信任,溝通不暢……每一個問題都壓得大家喘不上氣。面對困難,鄢德金身先士卒,白天跑現場,準備技術匯報材料,帶領團隊搜集國內外供應商資源及供貨渠道,晚上給分包、業主寫郵件溝通,建立信任,還利用業余時間組織團隊成員學習當地語言、施工標準及規范,用最快的速度提升項目團隊戰斗力,推動項目各項工作步入正軌。那時的鄢德金有一股不服輸的勁頭,一些不熟悉、不擅長的工作,加班加點他也要啃下來,高強度的工作和學習節奏,讓他迅速掌握了海外施工的所有規范和關鍵點,也讓他成功減重25斤。他總自我調侃笑著說:“巴哈馬是個好地方,半年就把我從‘肚腩大叔’變成了‘型男’!”沒過多久,項目機電安裝工作大面積展開,鄢德金又馬不停蹄的投入到深化設計、區域協調、商務確權等工作中,每天工作近16個小時,每到休假時間他總說:“現場走不開,休息先緩緩?!本瓦@樣,在一次又一次的“緩一緩”中,鄢德金創下在海外連續工作38個月記錄。

2015年6月,原業主方突然宣布破產,項目被迫停工?!皼]活干了,我們怎么辦?”一時間,員工們慌亂了起來。作為項目“主心骨”,鄢德金一邊安撫員工情緒,與大家逐一溝通,一邊組織搜集整理項目各類簽證及索賠資料,配合項目總包方與業主斡旋,并提前將視線轉移到巴哈馬及加勒比海地區的其他國別市場,謀劃著深耕美洲市場的下一步。

2016年10月,巴哈馬度假村項目迎來新業主且順利復工,此時項目已停工近15個月,外籍專家預計至少需一年才可實現度假村機電系統的正常運轉?!敖o我們6個月,我們一定能行!”依托前期扎實的工程質量和復工前全面的準備工作,鄢德金帶領團隊用了6個月時間對項目機電系統進行全面排查、修復、完善和調試,保障項目于2017年4月順利開業,刷新了業主和外界對“中國質量”和“中國速度”的認識,打破了美國建筑圈內“不可能完成的神話”。2019年,該項目憑借其優質的施工質量及在美洲地區巨大的影響力一舉奪得“魯班獎”(境外工程)。

披荊斬棘 美洲市場的“開拓者”

2018年3月,中建安裝黨委書記、董事長田強在美洲項目調研時指出,中建安裝要在美洲市場推行“全產業鏈一體化”的市場理念,加強品牌創造,實現公司“大海外”發展目標?!懊乐奘且黄滞?,不僅有美國、加拿大等國先進的建筑管理理念和施工技術規范,還有中南美及加勒比地區基建領域巨大的市場需求,潛力巨大,”從海外項目管理轉向市場開拓,鄢德金從容接受角色轉變。

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在鄢德金看來,市場營銷是項目管理的自然延伸,項目管理經驗能幫助他更精準地了解海外客戶的需求,以及如何在市場上尋找商業合作契合點。8年間,鄢德金率隊在美洲市場披荊斬棘,相繼承接并完成巴哈馬大型海島度假村、巴哈馬希爾頓酒店一期、厄瓜多爾圣埃倫娜水利工程和巴哈馬The Pointe二期等項目建設任務,為中建安裝在美洲的發展樹立良好的品牌形象。

在積極對接中資駐外機構的同時,鄢德金和中國駐外使館、駐地政府機構、優質的屬地客戶建立了長效溝通機制,不斷深耕美洲市場,全力拓展周邊國別市場,進一步擴大中建安裝在美洲的影響力。

堅守陣地  海外防疫的“指揮官”

2020年初,突如其來的新冠疫情打亂了巴哈馬The Pointe二期項目的施工節奏。鄢德金臨危不亂,一邊做好施工生產協調,一邊多渠道籌備防疫物資,安撫職工情緒,確保職工生命安全。

在推進防疫工作初期,文化差異成為境外疫情防控的巨大阻礙,當地人員對中方員工佩戴口罩、噴灑消毒水等防疫舉措存在不解和抵觸,防疫工作進展艱難。鄢德金與業主、屬地化員工多次溝通協調,數次強調做好防護工作的必要性,幫助The Pointe二期項目全體外籍員工養成每日消毒測溫、上報健康情況、佩戴口罩的良好習慣。同時,鄢德金通過國內外各種渠道購買和儲備大量生活用品,并與項目人員談心交流,及時掌握職工思想動態,多措并舉確保項目人員生活、防疫物資儲備充足,思想情緒穩定。

2.巴哈馬 美洲區域負責人針對巴哈馬疫情給給全體施工人員加大一文,消除顧慮.jpg

隨著海外疫情的蔓延和項目竣工節點的不斷臨近,如何把大家安全送回國成了鄢德金最大的擔憂。他一邊繼續做好人員安撫工作,一邊與總包方、國內總部溝通,商討人員回國計劃。在國內政府、中建集團及兄弟單位的全力支持下,歷經一個多月的周密安排,終于將80余名項目人員安全送達國內,過程中無一感染。

這一次,已有一年沒回家的鄢德金再次選擇了留下。大家問:“鄢總,您不想回去嗎?”鄢德金這樣回答:“想,怎么不想,但是項目建設還需要我,等徹底完工,把你們安全送回國后,我才能放心回去?!本瓦@樣,在把項目大部分人員妥善送回國內后,他帶領著僅剩的4名管理人員和10名工人堅守現場,向著最后的目標節點沖刺。

對于家人,鄢德金心里哪能不愧疚,8年來,他回家的次數寥寥無幾,家中父母年事已高,他卻無法陪伴身邊;妻子肩負家庭重擔,也只能在電話中聊表愛意;女兒今年2歲了,他也沒能在女兒生日時抱抱她……“家人,是每個海外人最大的牽掛,感謝他們的付出、理解與支持!”鄢德金說,“這些年來,越來越多的‘新鮮血液’愿意投身海外,建證著中建安裝海外市場不斷拓展,我們的付出得到了回報,我們的努力也沒有白費!”

唯歷風雨,方見彩虹。在美洲大陸上,一只只“海燕”正搏擊長空,為中建安裝海外市場的開拓振翅高飛,他們筑起的不僅僅是一座座地標建筑,更是中國建設者的“精神橋梁”。


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